Teamcoaching

Teamcoaching houdt teams en de individuele leden van het team een spiegel voor, zodat bestaande patronen inzichtelijk worden. Als individu ben je onderdeel van een systeem: het team. Het team heeft invloed op de individuele teamleden en andersom. Tijdens de teamdagen worden de plek, het functioneren en de invloed van het individu op het team en omgekeerd, blootgelegd. Vanuit een veilige bedding wordt op een speelse en uitdagende werkwijze gewerkt aan actuele items binnen het team en de omliggende organisatie.

Aandacht voor de dynamiek binnen een team biedt veel mogelijkheden om te zorgen dat mensen beter tot hun recht komen.

Een teamcoaching start altijd met een intakegesprek met de leidinggevende. Op basis van die gesprekken wordt er een plan van aanpak gemaakt. Vaak zijn er voorafgaand aan de teamdagen zelf individuele intakegesprekken met (een aantal afgevaardigden van) het team, om zo draagvlak, aandachtspunten en wensen te kunnen inventariseren. Afhankelijk van de gestelde doelen en andere afspraken starten we met één of meerdere teamdagen en/of dagdelen.

Tijdens een teamcoachingstraject van De Ommezwaai maken we eerst zichtbaar hoe samenwerkings-, besluitvormings- en communicatieprocessen van invloed zijn op de prestaties van het team. Soms hebben managers een andere indruk van het team, dan het team heeft over zichzelf. Afstemming over verwachtingen en feedback over de manier waarop het gaat is een cruciale stap. Wanneer duidelijk is op welke vlakken verbetering wenselijk en nodig is gaan we actief aan de slag. Met een combinatie van theorie en doen, werken aan bewustwording van het effect van eigen handelen en aan het ontwikkelen van nieuwe manieren van samenwerken, waardoor het team beter leert functioneren.

Bij de afronding en evaluatie bespreken we wat aandachtspunten zijn voor de toekomst en of een vervolg in de vorm van coaching op de werkplek, individuele coaching van de leidinggevende en/of teamleden of extra trainingsdagen wenselijk is.