Coaching voor Managers en Leidinggevenden

Het managen van human resources (HRM), ofwel het optimaal benutten van het menselijke potentieel in een organisatie, is een belangrijke taak van een manager en leidinggevende. Dit coachingstraject leert je om het beste uit jezelf en jouw medewerkers te halen. Je leert hoe je gemakkelijker formele en informele gesprekken kunt voeren, hoe je medewerkers kunt motiveren en inspireren. Je krijgt zicht op je sterke kanten, valkuilen en ontwikkelmogelijkheden. Daarnaast is er aandacht voor jouw rol en positie als manager in de organisatie. In een vertrouwde omgeving kun je onder begeleiding van een vakkundige coach sparren, spiegelen en oefenen op die HRM-gebieden waar voor jou het meest te halen is.

Elly Dikker (1962) is sinds 2009 als coach verbonden aan De Ommezwaai. Zij voert zowel loopbaantrajecten als management-coaching uit. 

Sinds 2000 werkt zij als freelance consultant op het gebied van Human Resources Management. Zij werkte in diverse organisaties als interim HR manager, maar ook als adviseur van Management Teams om het proces te begeleiden van ontwerp tot invoering van personeelsbeleid. Loopbaanvraagstukken en coaching behoren tot haar brede HRM portefeuille. Bij verschillende organisaties verzorgde ze coachingstrajecten voor medewerkers en leidinggevenden.

In 2008 voltooide ze de opleiding tot coach en vervolgens de opleiding tot loopbaancoach. De opleidingen werden gevolgd aan de Academie voor Counselling & Coaching en bij De Ommezwaai.  In 1999 behaalde ze haar Master titel in Managing Human Resources, aan de University of the West of England. Daarvoor en daarna heeft ze diverse cursussen en trainingen gevolgd op het gebied van personeel en organisatieontwikkeling. Veel eerder behaalde ze een HBO diploma op het gebied van jeugdwelzijnswerk (1985).

Mary Bouma (1960) is sinds 2010 als coach verbonden aan De Ommezwaai.

Zij werkt als coach op het gebied van managementvraagstukken en persoonlijke ontwikkeling. Zij heeft ruime ervaring in (interim) management- en adviesrollen bij diverse bedrijven, waaronder gemeenten. Zij adviseerde bestuur, directie en management over organisatie- en HR vraagstukken. Daarbij varieerde de vraag van visie- en strategie tot en met de implementatie en borging.

Als coach streeft ze er naar om synergie te laten ontstaan tussen de persoonlijke- en de organisatiedoelstelling, zodat meer plezier, voldoening en resultaat ontstaat. Mary volgde haar opleiding bij de School voor Coaching en werd NLP Master Practioner bij het IEP. Zij werkt met verschillende methodieken zoals systemisch werken, NLP en Spiral Dynamics.